Sioo is in 1958 opgericht door 7 technische en economische universiteiten, mede op initiatief van de adviesbranche. Nederland werd na de Tweede Wereldoorlog heropgebouwd door ingenieurs die destijds wel over technische maar minder over organisatie- en veranderkundig inzicht en leiderschap beschikten. Er moest een extern opleidingsinstituut komen dat de ingenieurs in de praktijk hierop coachte. Zo organiseerden we 60 jaar geleden als Stichting de eerste Interacademiale Opleiding Organisatiekunde en hielpen we bij het omgaan met veranderingen op de werkvloer.
Dit is vandaag nog steeds de kern van wat we doen. In een wereld die gedomineerd wordt door instrumentele waarden willen we deze waarden verbinden met humane waarden. Anders uitgedrukt: in een wereld waar alles draait om objectiveren, presteren, competenties, omzetgroei en kostenreductie, vraagt Sioo daarnaast aandacht voor het betekenisgevingsproces.
Door te onderzoeken wat voor jou de beste plek is om jouw dromen en ambities te verwezenlijken en je potentieel ten volle te benutten, werk je aan een plek of een stap waarmee je het beste uit jezelf kan halen.
Lerend veranderen in het MBO is enkele jaren geleden door Sioo ontwikkeld in samenwerking met Kwaliteitsnetwerk MBO om MBO-instellingen te helpen deze uitdagingen aan te gaan en om te gaan met ontwikkelingen in de om-geving en de maatschappij. De afgelopen jaren volgden al twaalf groepen van zowel bestuurders als directeuren en opleidingsmanagers dit programma .
De workshop biedt je inzicht en kader bij het keuzes maken in- en werken aan complexe strategische onderwijsvraagstukken en het verder ontwikkelen van je eigen leiderschapsrol op dit gebied. Je doet dit op basis van leer- en verandervraagstukken uit jouw eigen beroepspraktijk zodat de workshop direct rendement oplevert voor zowel jouzelf als schoolleider als voor jouw organisatie.
