Ik ben een ervaren interim-leidinggevende, procesbegeleider en coach in onderwijsorganisaties.
In opdrachten met een integraal karakter komen mijn kwaliteiten het beste tot hun recht.
Als interim-leidinggevende werk ik graag vanuit thema’s die de kern van onderwijs en onderwijsorganisatie raken: het vormgeven van een onderscheidend onderwijskundig profiel en daarbij passende organisatie, versterking van het leiderschap, op orde brengen van de financiën, realiseren van een fusie en ingrijpende verbouwingen, vormgeven van het pr-beleid.
Mijn stijl? Liefdevolle confrontatie.
Ik werk vanuit het concept ‘ontwikkelingsgericht leiderschap’. Deze vorm van leiderschap is erop gericht de ‘onderstroom’ in de organisatie/cultuur te verbinden met de onderwijskundige en organisatorische ontwikkelingen.
Regelmatig publiceer ik over (ontwikkelingsgericht) leiderschap, coaching en onderwijsontwikkelingen.
In de vele dagelijkse ontmoetingen in organisaties creëren mensen een onderstroom van min of meer vaste patronen van denken en doen. De onderstroom is een krachtenveld die een positieve werking kan hebben maar ook een negatieve en die noodzakelijke veranderingen in de weg kan staan.