Tot en met

De 𝗧𝗢𝗧 gaat over jezelf. Het draait om autonomie. Grenzen stellen en voor jezelf zorgen, zodat duidelijk is wat je nodig hebt en waar je voor staat.

De 𝗠𝗘𝗧 draait om de ander. Een professionele samenwerking vraagt om meer dan alleen aandacht voor jezelf. Het vereist verbinding en oog voor het gezamenlijke belang.

De 𝗘𝗡 brengt deze twee samen. Beiden verdienen aandacht. In duurzame werkrelaties is er evenwicht tussen deze twee tegenpolen.

– Als team is het belangrijk om hierin balans te vinden. Wanneer zet je het individu voorop en wanneer het team? En nog belangrijker: kunnen we hier samen over praten?
– Als leidinggevende is het belangrijk dat je jouw team(leden) helpt om deze balans te vinden. En in leiderschap is het essentieel om te weten hoe jouw persoon een rol speelt in lastige situaties (TOT), en hoe je hierover praat (MET).

𝗧𝗼𝘁 𝗲𝗻 𝗺𝗲𝘁 gaat over werkrelaties. Over interactie, samenwerken en over leiderschap.

Je kunt me inschakelen voor/ ik heb ervaring in:
– teamcoaching
– leiderschapsontwikkeling/ coaching
– conflictbemiddeling
– transitiebegeleiding/ organisatieadvies
– intervisiebegeleiding
– scholing op het gebied van leiderschap, interactie en samenwerking