Binnen de school is het belangrijk dat jullie je blijven verbeteren, maar hoe doe je dat en zorg je dat je de onderwijsverbetering blijft vasthouden?
Het verbeteren van onderwijs is een kerntaak van de school. Om onderwijsverbetering goed door te voeren en te laten slagen is het belangrijk om van te voren een plan op te stellen waarin je duidelijke afspraken maakt binnen het team. Stel een verbeterteam aan, die zich focust op de onderwijsverbetering. Bepaal samen hoe lang de verbeterperiode duurt, welke onderwerpen in die periode plaats gaan vinden en hoe jullie hiermee aan de slag gaan.
Als de onderwijsverbetering is doorgevoerd, is het ook heel belangrijk om deze te evalueren. Hoe verliep het proces en wat zijn de opbrengsten van de verbetering? Na aanleiding van deze evaluatie kan je weer vervolgstappen bedenken voor verdere verbetering.
Meer leren over onderwijsverbetering en hoe dit goed door te voeren? Bekijk dan ons aanbod!
Het onderwijs is voortdurend in beweging: digitalisering, nieuwe leermethoden en maatschappelijke uitdagingen geven scholen bijna geen andere optie dan mee veranderen. Als leidinggevende wil je proactief inspelen op deze veranderingen en ze effectief implementeren met je collega’s en leerlingen. Maar hoe geef je op een passende manier leiding aan verandering binnen je school?
In het leernetwerk krijg je informatie over de mogelijkheden rondom de aanpassing van onderwijstijd.
Iedereen heeft wel die ene collega, teamleider of medewerker met wie het niet helemaal botert. Dat hoeft helemaal geen probleem te zijn. Maar wat als onderlinge spanning je werk en welzijn gaat beïnvloeden? Expert Sylvia Melzer legt uit hoe je voor een gezonde relatie met je collega zorgt.
