Het nieuwe beoordelen

In de nieuwe tijd met zelfsturende of zelforganiserende teams, sociocratie, Het Nieuwe Werken, Agile en Scrum is meebewegen een succesfactor. Al deze ontwikkelingen vragen om een andere wijze van aansturen en ontwikkelen van medewerkers waarbij de woorden ‘autonomie’, ‘vertrouwen’ en ‘verantwoordelijkheid’ de richting duiden. In het verlengde hiervan is de mindset rond beoordelen anders aan het worden.  Deze verandering in mindset kwam in het najaar van 2015 manifest in het nieuws. Diverse HR-professionals stelden dat het beoordelingsgesprek maar eens afgeschaft zou moeten worden. De traditionele wijze van beoordelen, waarin één keer per jaar een eenrichtingsverkeergesprek wordt gevoerd over vooral wat er fout is gegaan, zou niet meer van deze tijd zijn. In het boek wordt ingegaan op als: Welke rode draden zijn te ontdekken in de geopperde ideeën en wat zijn de ervaringen met de nieuwe ontwikkelde en geïmplementeerde systemen? Is het beoordelingsgesprek inmiddels afgeschaft?